4月19日下午，集团公司在旧车交易市场召开2013年一季度经济分析会，认真总结集团公司一季度经济运行形势，分析查找工作中存在的问题，研究部署下一阶段工作重点。农垦集团副总经理、集团公司董事长陈建军，总经理杨宏忠、党委书记沈建、财务总监张瑞琪、副总经理潘跃民、刘祖泽，总经理助理覃空、曾庆业出席会议。各职能部门、子公司副职以上中层干部，子公司财务经理共计七十余人参加会议。会议由沈建主持。
杨总系统总结分析了一季度以来集团公司各项工作的开展情况。他指出，集团公司一季度经济运行平稳，呈现出销售规模、新车销售、后市场业务、二手车业务稳步增长与品牌宣传力度加大的特点。同时，他指出在各项经济中中还存在着经济效益下降、经营费用持续上升、商贸辅业经营艰难、员工流动比率增大的问题。他要求各部门要高度重视存在的问题，查找原因，找准对策措施，狠抓落实，努力打开工作新局面。
陈总在总结讲话中充分肯定了集团公司一季度取得的各项成绩。对于一季度经济运行中表现出来的经济规模增长、经营成本增加，经营毛利率持平，盈利能力下降，经营规模和经营收益均未完成预算目标序时进度问题，陈总要求各单位进一步梳理经济运行状况，找准薄弱环节，切实增强弥补欠账的紧迫感、责任感、压力感。要通过强化管理制度监控能力、执行力度、改革创新确保管理制度落到实处；通过提升发展速度、盈利能力、服务质量拓展售后维修；要狠抓新车销售市场、辅业转型升级、项目建设突破，提振精神、自我加压，激发企业活力，形成强势的发展气场，更好更快地推进各项工作落实，确保二季度“时间过半、任务完成过半”。
会上，张总提出了运行质量提升考核措施办法，财务部马良作了一季度财务运行情况分析报告。