为了评审公司质量管理体系的业绩和改进措施，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，江苏省依维柯配件辅料有限公司与南京依维柯汽车有限公司服务部在油辅料会议室联合召开了《2009年油辅料公司暨华奥公司质量管理体系评审会》。
会议分三个阶段进行。首先由部门主管作本部门的质量体系运行与维护情况报告。分别从资源保证、顾客满意度提升、销售目标落实支持、计划采购、产品项目开发、安全生产、产品质量控制、质量方针质量目成效、审核状况、纠正预防措施、持续改进以及财务监管等十二个方面作系统阐述。其次是公司王总对报告材料作实时点评，在肯定成绩的同时提出工作改进意见。最后由naveco公司服务部配件中心的三位主任，从合作方层面对我们的工作作清晰的点评，在深入交换意见的基础上，提出中肯的建议。并部署了富有挑战性的2010年依维柯油辅料采购目标。
通过管理评审得出结论：09年油辅料暨华奥员工围绕“品质永恒，诚信永恒”和“精琢塑料容器，建树华奥口碑”的质量方针和质量目标开展工作，各项质量活动得到有效控制，产品质量稳定提高。质量管理体系运行有效，能保证公司质量方针和质量目标实现。另外为了满足经营需要，拟合并两公司质量管理体系，统一管理。我们将在此基础上继续深入开展质量管理工作，提升企业管理水平、员工业务能力和组织业绩，为顺利攻克2010年经营目标提供坚实有力的保障。
（油辅料 张来宁）