集团公司组织近三年新就业大学生南山湖户外拓展培训
2012年6月20日，集团公司人力资源部组织近三年新大学生进行户外拓展培训，以期进一步提高新大学生的工作水平，加强职工协调、沟通、团队合作能力和爱岗敬业的职业操守, 增强对公司整体目标的认同，塑造积极向上的精神风貌，改善自身形象，创造良好沟通环境，搭建深度沟通桥梁，营造苏舜文化氛围。
培训开始阶段，集团公司人力资源部纪部长发表讲话，表达了集团公司对近三年来苏舜新就业大学生的殷切关怀，希望大家借此培训，能够磨砺意志和品格，找出工作或生活中存在问题，在培训中获得有益自身发展、成长的因子，并在未来的工作中努力提高业务能力，适应集团公司的快速发展。
集团公司人力资源部针对新就业大学生的特点，选择培训项目，引导他们成长。培训分为破冰、背摔、断桥、七巧板、求生、总结六个环节，分别对应融入培训、高度、韧度、深度、宽度等培训内容。破冰、背摔环节使学员们形成团队感，建立团队内部信任，增强自信，学会自我突破，能够完成高难度的目标，学习换位思考，获得分析问题的能力。断桥环节能够提升抗压抗挫的韧度，适时调整，迎接挑战，并在追求理想和幸福时理解锲而不舍，不断进取的重要性。七巧板环节主要通过拼图培养科学系统的思维方式，增强全局观念，注重长远的发展，培养积极平和的心态和沟通的意识。在求生环节大家通过充当人梯、协同保护共同徒手翻越4米高墙，提高协作意愿和协作水平，分享成功，体会团队的力量。
通过一天的拓展培训，大家普遍对勤于思考、沉着冷静、目光长远、敢于挑战、团结协作的重要性有了深刻的体会和认识，并感谢集团公司给予他们培训学习的机会，真切的感受到苏舜集团“以人为本”关心员工职业发展和成长，体会到苏舜人“民主、团结、和谐、愉快工作”的精神。（梁尚杰）
苏舜集团组织基层管理骨干户外拓展培训
2012年7月3日，集团公司人力资源部组织苏舜集团基层管理骨干到南山湖进行以“大兵小将”为主题的户外拓展培训。本次培训旨在解决基层管理者角色定位和基础管理认识的问题，创造愉悦的沟通交流平台，增强苏舜基层管理骨干对集团公司的归属感和团队凝聚力。
培训以集团公司人力资源部纪部长的讲话为开场白，表达了集团公司对苏舜基层管理骨干的殷切期盼，望他们在拓展体验中学习，在学习中改变，并在回到工作岗位后完善自身的管理能力和执行力，挖掘潜能，迈向更高的人生台阶。
此次培训的对象为基层管理骨干，人力资源部针对性的选择了培训项目，分别从融入培训、角色意识、沟通意识、结果意识、团队意识、行动计划六大方面进行实践培训，对应拓展培训的破冰、疯狂速递、极速60秒、收获季节、团队攀岩、总结六个环节，从不同的角度，根据侧重点的不同对集团公司的学员们进行培训。在破冰环节，通过组团队、选队长、喊队训等形式，使大家初步形成团队感，迅速融入培训环境，确保培训有序高效的进行。疯狂速递和极速60秒环节，以团队完成任务的形式，让大家增强角色意识，体会执行过程中分工协作的重要性，学会沟通、着眼于长远，在体验中改进流程、提升绩效，体味“细节决定成败”。收获季节环节以分组捕鱼完成团队整体任务的形式，提升基层管理人员主动沟通的意识，认识信息与资源共享的重要性，在完成目标结果的前提下，做到经得起折腾，推得了执行，在不断创新中改进业务方法和管理流程，提高工作效率。团队攀岩环节在烈日下进行，在有限的时间和特定的规则下进行攀岩登壁，不仅考验大家的身体力行，更考验团队协作能力和个人责任意识，最终分享成功的喜悦。
一天的拓展培训结束，我们的基层管理骨干学员们虽然都是汗流浃背，但都有感而发，在培训中获益良多，表示在工作岗位上将运用培训中所学，凝聚团队力量，提高工作质量和效率，发挥效能，百折不挠。感谢集团公司给予他们培训锻炼的机会，以及对他们工作的关心和支持。（梁尚杰）