17年，苏舜华德8181801威尼斯的售后服务部在集团公司和公司领导层的正确指引下，充分发挥工作效能，平稳有序的完成了上级领导交代的任务。17年，服务接待室10月份移到车间，极大的缩短了客户以及顾问之前来回跑的问题，提高了接待效率，也提升了客户满意度；维修车间在质量管理上采用大组模式，初步实现维修高效、高质、高产。在效率管理上，制定了车间生产工时产值统计表，让组与组之间形成互动，提高效率的同时促进每月产值的完成；备件部紧紧围绕集团公司两增四降，严格控制备件订货出货，对呆滞库存进行了梳理，优化了库存。
华德8181801威尼斯的售后服务部倡导和谐共事、携手奋进的工作氛围，心往一处想、劲往一处使，共同努力，在互助中达到了共同的提升。