年后的汽车市场淡季，华德销售在这个春季表现依然活跃。销售部在各部门紧密的配合下凭借良好的销售策划和吃苦耐劳的工作精神，在各销售阵地表现优秀。
受年前订单收割以及二月份春节假期的影响，3月份销售面临重重困难。公司经理层带领销售部总监、二级经理积极开展主动营销，抢先准备各项工作，关注销售政策、厂家资源、售后营销、客户关系营销等因素。通过对近两年同期的市场分析及3、4月份各营销时间节点的分析，制定了“上半月拓集客抢订单、下半月收订单”的营销策略。在政策落地过程中，对销售顾问合理进行分工调配，在每周2次营销活动抢时抢订单的同时，为下阶段做好潜客收集准备。3月份，在大家的努力下，二手车完成22台同比17年3月份7台增长200%。整体销量也在南京小区多家经销商中排跃进前三名。
以上收获的并非是取得业绩的喜悦，而是苏舜华德全体员工面对各种压力不甘示弱的干劲精神，随着每一次压力任务的到来，公司敢于创新，在面对日后的低迷车市，华德公司更有充足的信心击破逆境、冲刺目标任务！