4月13日，苏舜集团举办中层管理干部《领导力提升》培训班，集团公司领导班子及中层管理干部共54人参加了培训。
本次培训以“领导者的角色定位”开题，详细讲解了管理与领导的差异、从业务到管理的转变。授课老师围绕“选择人、要求人、培养人、评价人、激励人”五个方面，以轻松诙谐的言语，结合案例、优秀企业发展经验及社会生活中大量的事例旁征博引，将理论知识和实践经验相结合，深入浅出地阐述了中层管理干部领导力提升的重要性及能力提升的途径与方法。
授课过程中通过分组配合、模拟任务、抢答、游戏等形式，让培训人员在学习中实现深度参与和互动交流。一天的培训紧张而充实，学员认真听讲、踊跃发言，互动交流；老师耐心分析、认真讲解、氛围活跃。通过培训，学员对自身的定位、角色、能力、沟通及精细化管理等方面有了一个更加清晰的认识，对当前工作方式方法有了更为深刻的理解。表现优异的小组还获得了老师赠送的书籍和工具手册。
培训结束后，朱总强调，希望中层管理干部带着“初心”出发，继续加强学习，不断提高自身综合素质；要学习致用，知行合一，提升视野和格局，努力成为工作实践中的实干者和创新者；进一步巩固好培训成果，以学促工，真正把学习的成果转化为推动集团公司高质量发展的强大动力，为实现“18161”的经营目标开创新局面。