2月14日，苏舜集团召开视频办公会议，传达了集团党委疫情防控工作部署，并就集团下一步疫情防控和复工工作进行安排部署。集团公司经营班子、本部职能部门及子公司主要负责人通过视频连线参加会议。
集团公司总经理曾庆业通报了集团1月份经营概况，对集团疫情防控和复工进行总体工作布置：一是正确看待疫情防控与复工生产的关系。各单位要把疫情防控放在工作第一位，全面把控，落实防疫措施；同时坚持疫情防控和复工工作两手抓、两不误，确保复工后能够迅速投入经营生产。二是正确看待完成全年经济指标的问题。明确指出，今年各项任务指标不变，各单位要增强信心，在提高经营效率、降低经营成本两方面着手，加强机制创新，优化组织、人员和库存结构，调整绩效考核，确保全年任务目标顺利实现。三是全面抓好近期重点工作。公司全体员工要进入工作状态，解除休假状态，全心投入工作，在强化执行、多作落实上下功夫；要充分研究疫情防控对经营管理的影响，在销售、售后等各方面进行创新思考，着力优化工作流程、提高工作效能。本部职能部门要主动作为，充分发挥好中枢作用，更好的管理和服务于子公司，每周工作要做到有计划、有总结，工作责任到人。
集团公司副总经理朱世留针对集团复工经营提出工作要求：集团上下要充分认识疫情对行业冲击的严重性，对复工前后的经营风险做好充分预判，警惕售后产值大幅下滑，确保流动资金正常周转；要超前谋划，确保年度工作有序推进。各子公司提前做好经营计划与保障工作，人员要做好复工前的技能培训，优化服务流程，提升经营管理能力。
集团工会主席邱福平主持会议，对集团前期疫情防控工作进行了通报，对下一阶段疫情防控作了工作布置，要求各单位在开展疫情防控斗争中加强党的领导，持续强化疫情防控意识，责任再落实，措施再细化，坚决打赢疫情防控阻击战。