4月29日，农垦集团党委书记、董事长李春江深入集团公司调研指导工作，农垦集团副总经理、集团公司董事长姚准明及集团领导班子陪同调研。李春江与集团领导班子分别进行了交流，并听取了工作情况汇报。
汇报会上，李春江充分肯定了集团公司近期在领导班子建设、发展思路调整、汽车主业拓展、管理制度健全、遗留问题解决和加强财务监管等方面取得的成效。他指出集团的主业处于充分竞争行业，当前面临着汽车限购、营销模式变革以及拆迁和新建店投资成本较大等问题，未来发展形势严峻。他要求集团公司要坚持问题导向，准确分析市场，积极应对挑战：一是加强团队建设。领导班子要树立强烈的责任意识，充分发挥个人的聪明才智，明确定位，摆正位置，心往一处想，劲往一处使，充分沟通，加强交流，形成共识，凝心聚力，致力推进企业发展。要加强人才队伍建设，实现人才包容性成长发展。二是坚定做强主业的发展思路。聚焦汽车销售服务主业，前瞻性地分析外部面临的挑战和内部的现状问题，积极适应行业形势变化，深入研究办法对策，早布局、早准备。正确处理规模与效益的问题，辅业板块要在效益优先的前提下稳健发展，锁定成本，增加效益。三是提高管理水平。分析目前4s店存在的共性问题，围绕效益点和满意度，规范运行流程，形成精细化的、成熟的商业模式，实现模式复制和管理输出。进一步加强财务管理，完善管理制度，创新管理方法，控制风险点。四是推进正版威斯尼斯人8206下载安装的文化建设，营造“企业是我家，我为企业做贡献”的文化氛围，打造员工成长平台，让员工与企业荣辱与共，增强向心力和凝聚力，留住人才，稳定员工队伍。最后，李董事长希望集团公司坚定信心，付出更多的艰辛努力，把集团打造成汽车销售服务行业标杆企业。
汇报会上，姚准明分析了集团当前存在的问题和面临的困难挑战，提出了苏舜今后工作要求，做到四个“进一步”：一是进一步转变观念。用思想统领企业，用市场化的理念经营好企业。二是进一步转变作风。要少空谈、多实干，少牢骚、多感恩，少盲目、多科学，少和气、多认真。三是进一步坚定信心和信念。要坚定不移地按照农垦集团的要求、集团的战略目标，研究市场、明确方向、规范管理、提升效益，开辟集团发展的广阔前景；四是进一步严格自律。领导班子要加强学习，提升履职能力，严格要求自己，保持廉洁自律，团结协作，齐心协力，带领集团全体员工，实现企业效益、规模同步发展。
集团公司总经理杨宏忠汇报了集团在优化经济结构、强化公司治理、加强队伍建设、提高发展质量、增加企业凝聚力等方面的所做的具体工作。