为积极响应集团公司“全力拼搏60天，多为苏舜做贡献”的倡议，全力确保销售目标完成不低于95%，销售规模同比下滑不超过10%，公司面向全体员工开展“锁定8200，大干60天”劳动竞赛活动，锁定目标，建立信心，激发热情，凝心聚力，奋力拼搏，确保公司下半年六项工作落到实处。
公司在各管理层以“转变作风、工作下沉、勇于所为、勇于担当”为主要内容，进行了“面向一线，服务一线，促进销售”问题的思考，并提出三点要求。
一、立足本职，做好本职，锁定岗位定责要求，确保岗位目标完成。多方式，多渠道，多思维，多所为，多创新，多见效。
二、立足班组，做好角色，锁定班组整体要求，确保因有我努力班组最具凝聚力。多他人，少自己，多做事，少说话，多担当，少推诿。
三、立足全局，做好服务，锁定公司销售目标，确保因有我所为服务更有生机更有朝气。必须有全局观点，多换位做工作，多主动去处事，多热心去待人，多及时去解难。
对此各管理岗位积极响应，积极参与，积极行动，亲善亲为，扬正气，树形象，立榜样，力争把整个公司的服务、基础管理、增效降本、安全及环境保证推向一个新的高度，进而促进销售，推进今年经营目标的实现。（油辅料贾晓芳）
为积极响应集团公司“全力拼搏60天，多为苏舜做贡献”的倡议，全力确保销售目标完成不低于95%，销售规模同比下滑不超过10%，公司面向全体员工开展“锁定8200，大干60天”劳动竞赛活动，锁定目标，建立信心，激发热情，凝心聚力，奋力拼搏，确保公司下半年六项工作落到实处。
公司在各管理层以“转变作风、工作下沉、勇于所为、勇于担当”为主要内容，进行了“面向一线，服务一线，促进销售”问题的思考，并提出三点要求。
一、立足本职，做好本职，锁定岗位定责要求，确保岗位目标完成。多方式，多渠道，多思维，多所为，多创新，多见效。
二、立足班组，做好角色，锁定班组整体要求，确保因有我努力班组最具凝聚力。多他人，少自己，多做事，少说话，多担当，少推诿。
三、立足全局，做好服务，锁定公司销售目标，确保因有我所为服务更有生机更有朝气。必须有全局观点，多换位做工作，多主动去处事，多热心去待人，多及时去解难。
对此各管理岗位积极响应，积极参与，积极行动，亲善亲为，扬正气，树形象，立榜样，力争把整个公司的服务、基础管理、增效降本、安全及环境保证推向一个新的高度，进而促进销售，推进今年经营目标的实现。（油辅料 贾晓芳）