元月25日下午至26日上午，集团公司2013年工作会议在南京成功召开。省农垦集团副总经理、苏舜集团董事长陈建军，总经理杨宏忠、党委书记沈建、财务总监张瑞琪、副总经理潘跃民、刘祖泽，总经理助理覃空、曾庆业出席会议。各职能部门、子公司副职以上中层干部，经理助理共计七十余人参加会议。会议由杨宏忠和沈建分别主持。
陈总在报告讲话中对集团过去的一年取得的成绩进行了肯定，向为集团发展付出艰辛劳动的全体员工表示感谢。对于新的一年，陈总指出要把控好政策、市场和经营、库存和资金这三大风险。集团要继续以“战略转型、经营创新、管理升级”为主旨，以提升运营质量为抓手，做优存量，拓展增量，使集团在2013年实现经济效益较快提升，内部管控水平较大提升，高端品牌实现零突破，苏北战略取得初步突破“两提升，两突破”。
对于2013年工作，陈总要求：一要创新观念，做好质量提升的思想保障。树立比肩标杆的勇气，树立勇于变革的决心，增强统筹协调的本领，树立市场化经营的理念；二要创新模式，做好质量提升的管理保障。只能部门要加强学习，提高专业知识，提高职能定位强化管控手段，创新绩效考核办法；三要创新机制，做好质量提升的人才保障。要继续推进人才强企战略，加强人才梯队建设，要切实引入淘汰机制，拓宽晋升渠道；四要创新战略，做好质量提升的项目保障。要更加注重汽车相关产业的投资，主流厂家品牌代理权的申请，密切关注4s店拆迁安置；五要明确重点，做好质量提升的关键工作。要着力提升8181801威尼斯的售后服务盈利能力，高度重视满意度考核，改进销售服务流程，商贸辅业要稳中求进，做强做优房地产板块。
会上，党委书记沈建宣读了2012年度集团公司表彰先进企业、班组、个人的决定。财务总监张瑞琪，副总经理潘跃民、刘祖泽，总经理助理覃空、曾庆业分别对2012年年度财务工作、房地产板块工作、汽车销售工作、商贸板块工作、汽车8181801威尼斯的售后服务工作进行总结，对2013年事务发表了工作计划。各子公司负责人、各党支部与集团签订了2013年经济责任状、党建工作责任书、党风廉政建设责任状、安全生产责任状。会议进行了分组讨论，各子公司根据自身企业情况，进行了认真的讨论交流。