为促进绩优企业超额完成全年目标，集团公司于9月3日在旧车市场会议室召开了冲刺全年目标系列会议之二：“增收节支专题促进会”，激励相关单位在完成预算目标的基础上，自加压力，深入挖潜，超额完成利润和销售两项指标。集团公司总经理杨宏忠、党委书记沈建、财务总监张瑞琪、副总经理刘祖泽、总经理助理覃空、曾庆业出席会议，相关单位和职能部门副职以上中层干部参加会议。会议由张瑞琪主持。
会上，江苏安吉、苏舜汽车、苏舜锦尚、南通宝腾、苏舜华德5家4s店和苏舜汽修公司分别从扩大市场份额、提高维修产能、提升满意度成绩、控制费用支出等方面提出了具体措施和目标，旧车市场、油辅料公司结合工作实际提出了改进的措施和办法。集团各分管领导对7家企业的发言进行了点评，并提出了更高的目标和要求。各单位分别提出了新的攀登目标。
会上，杨宏忠总经理深入分析了面临严峻经济形势，强调了此次会议的重要性，以及当前集团公司亟需解决的问题。他还要求各单位要进一步压缩用工人数，控制人力资源成本；严格把控库存目标，在年终设置企业特殊贡献奖励，并制定相应的处罚方案。
财务总监张瑞琪要求各单位认真贯彻落实会议精神和陈建军董事长有关冲刺全年目标的五项点要求，树立大干120天的目标和决心，营造全员奋战的氛围。