为确保苏舜集团“十二五”末实现销售收入60亿，利润6000万“双六”战略目标，8月17日，集团公司“双六”目标首次研讨会在总部召开。会议对各子公司上报的“十二五”后三年每年的计划任务进行科学分析和论证，就实现目标的具体措施与办法展开讨论。集团公司党委书记沈建、财务总监张瑞琪、副总经理刘祖泽，总经理助理覃空、曾庆业出席会议，各4s店主要负责人和财务主管参加会议。会议由沈建主持。
会上，各4s店负责人从当前汽车市场形势、各4s店产能规模和品牌未来发展前景等方面深入分析了实现“双六”目标的可行性和存在问题，提出了有针对性的正版威斯尼斯人8206下载安装的解决方案。张总、刘总分别对各4s店的实现目标措施进行指导，提出了相应的要求和建议。
沈建在总结讲话时指出，各4s店要深刻认识“双六”目标对苏舜集团未来生存和发展重要性，树立坚定信心，调整工作部署，采取有效措施：一是在“十二五”期间发挥各4s店产能的最大值。江苏安吉、苏舜汽车、苏舜华德要继续努力，尽快达到产能最大值。苏舜锦尚、苏舜明达进一步挖掘潜力，扩大增长空间。苏舜亚通、苏舜福菱转变经营思路，增强企业实力；二是针对现有品牌持续增长的局限性，努力拓展新项目。制定新增项目奖励办法，明确项目建设考核制度；三是进一步提高内部管理水平，全力控制费用增长。各4s店财务主管要深入经营管理工作，强化责任意识，在控制费用上下功夫。