2018年，江苏恒通公司（东风本田4s店）全体员工统一思想，坚定信心，以集团高质量发展为目标，以恒通人为根本，强化市场营销，夯实基础管理，着力提升质量、效率效益和队伍素质，围绕全年预算目标，努力拼搏，内向发力、共克时艰，坚持以效益为中心，超额完成了集团公司利润目标，保持效益稳步增长。
江苏恒通人使命感、责任感持续提升。销售部克服品牌受挫的影响，挖潜增效，努力提升业绩指标，依据实际业务情况，通过加强对整个销售过程的监管力度，重新制定了潜客跟踪、邀约和战败管理办法，利用平时空闲时间分批开展外拓集客活动，试驾车队市区巡游、分发宣传资料、微信公众号和朋友圈自营宣传以及上门拜访老客户等方式，稳步提升了潜客利用率和实际成交率；售后部立足服务、狠抓基础管理，充分挖掘现有资源，完善前台、车间、技术和配件等管理办法，整个服务流程执行精细化管理，强化工单、预约招揽等专项考核，不断提升售后团队服务和营销能力。
恒通支部充分发挥战斗堡垒作用，加强正版威斯尼斯人8206下载安装的文化建设，加强团支部和工会工作，公司先后开展了岗位技能大赛、党的理论知识竞赛、运动竞技、精准扶贫慈善一日捐、读书月、观影和拓展等活动，有效地提升了员工队伍素质，增强了企业凝聚力，努力打造出一支素质高、业务精、能力强的优秀团队
“所当乘者势也，不可失者时也”。新战略开启新征程，让我们继续发扬“求真务实，拼搏创新”的企业精神，苦练内功，加强内控，优化流程，追求卓越，创造更佳经营业绩，为全面完成2019年各项目标任务而不懈努力！