7月31日，集团公司2017年半年分析会在东宫大酒店顺利召开。集团领导班子成员出席会议，各职能部门、各子公司助理以上人员及财务经理等70余人参加会议。会议由副总经理朱世留、纪委书记徐清分别主持。
会上，江苏恒通就上半年重点工作作了汇报，江苏苏汽就水平业务创新增盈工作作了交流，苏舜锦尚就下半年工作作了表态发言。
副总经理曾庆业就上半年“两增四降”数据进行了分析，并就下半年的工作提出四点要求：一是转变营销认识，扩围试点水平业务，强化8181801威尼斯的售后服务，寻求主业发展新突破；二是围绕增效促管理，持续强化制度管控、风险防控工作，有序推进财务核算集中，夯实发展基础；三是强化技术人才队伍建设，增强企业发展后劲；四是规范党内政治生活，建强基层党组织，深化党风廉洁建设，把从严治党落到实处。
最后，党委书记孙继洲对会议进行了总结和点评，传达了省农垦集团工作会议精神，并对下一步工作提出三点要求：一要理清工作思路，明确职责分工，落实岗位责任，强化实绩考核，不断提高工作效能；二要着力抓好8181801威尼斯的售后服务业务，出台售后技能人才等级评定办法，围绕企业的长远发展，谋划好售后技能人才激励；三要加强企业党建，坚定政治立场，锤炼政治品格，坚持廉洁从业，强化自律意识，坚守纪律底线。
副总经理朱承宇就集团所属企业负责人绩效考核办法作了解读，还邀请了苏垦文化宣讲团进行中国梦·军垦情的文化宣讲。