7月6日，苏舜集团党委召开了中心组（扩大）学习暨廉洁风险防控教育学习会，中心组成员、纪委委员、纪检监察员、财务总监、财务经理、优秀党员共56人参加会议。
首先，计划财务部部长马良同志通报了招待费“回头看”检查结果，传达了《发票开具事项的通知》和《加强税务风险管理及税务风险排查的通知》，并提出了报销发票的具体要求。
纪委书记徐清同志传达贯彻《关于余新放等人违反中央八项规定精神问题的通报》和《关于开展廉洁风险防控工作再深化再排查再落实的通知》精神，并引用和解读中纪委公布的一些违纪案例，要求大家要坚守廉洁从业底线，认真贯彻执行中央八项规定，树立廉洁风险意识。
副总经理曾庆业同志针对《汽车销售管理办法》实施提出应对要求，对上半年经营工作作了通报并对各单位分别提出重点工作推进要求，他提出：要加强厂家关系沟通共融，协调好进货、市场活动推广、人员配置等重点工作；要精耕细化经营管理，优化组织机构和经营管理流程；要建立服务品牌和旧车盈利支柱意识，提高技术水平，提升核心竞争力；要树立成本控制和创新增收意识，通过产业链全过程业务环节的创新发展实现增收增盈。
最后，党委书记孙继洲同志作总结发言，他指出：党风廉政建设是国有企业长抓不懈的一项政治任务，各党支部要结合自身的特点抓好党风廉政建设；各单位在抓好经营工作的同时，要持之以恒抓好党风廉政建设，将国企党建的优良传统和政治优势,转化为企业改革发展优势。他还从“严、新、实”三方面提出要求：一是严。从严治党的要求越来越严，落实两个责任的要求越来越严，各项工作要求越来越严，要把严入脑入心，内化于心，外化于行；二是新。经营模式要创新，聚焦主业的同时，要认真研究分析汽车销售管理办法，统筹考虑销量、库存和商务政策三者关系，实现效益最大化。管理手段要创新，不能因循守旧，要结合实际敢于创新，红山路两个4s店就是苏舜党委管理创新的例子。在雨花汽车产业园的设计中，要围绕经营实际要求，尽量扩大展厅面积，压缩办公面积，为汽车销售管理办法落地做准备。制度建设要创新，要适应行业管理政策的变化，进一步完善各项经营管理制度。三是实。思想认识要实实在在，工作举措要实实在在，经营业绩要实实在在。
会上，领导班子成员就“旗帜鲜明讲政治”作了表态发言，还进行了省国资委优秀基层党支部和苏舜公司优秀共产党员的表彰。