4月10日，集团公司2017年一季度分析会在东宫大酒店顺利召开。集团领导班子成员出席会议，各职能部门、各子公司助理以上人员及财务总监、财务经理等70余人参加会议。会议由副总经理朱世留主持。
会上，江苏安吉就一季度重点工作作了汇报，苏舜金江及红山路苏舜华德、苏舜明达两店分别就降本节支、售后改进工作作了汇报交流。
副总经理曾庆业就一季度“两增四降”数据进行了分析，并对一季度各店中好的经验措施进行了汇报。对二季度工作，他提出：一是提质增效：强化三支队伍，提高员工专业能力；聚焦有效销售，提高销售质量；改进绩效考核机制，提高员工工作积极性与归属感；加强正版威斯尼斯人8206下载安装的文化建设，打造团队。二是创新增收。加大销售模式、8181801威尼斯的售后服务模式、水平业务模式及营销模式的创新，提升企业盈利水平。三是降本增盈。加强内控制度的贯彻执行、市场费用管控，有序推进集中采购，控制维修成本。
最后，党委书记孙继洲对会议进行了总结和点评，肯定了各单位降成本、控费用的成果和实现盈利的努力，对下一步的工作提出四点要求：一要紧紧盯住年度目标，总结好的经验做法，将具体措施落实到位；二要抓好售后，认真扎实做好各项基础工作，提升8181801威尼斯的售后服务水平；三要做好业务创新，在风险可控范围内，大胆创新，提升盈利水平；四是稳定、培养、使用好人才队伍，为苏舜的持续发展增添动力。（苏舜办公室）