5月23日，省农垦集团副总经理孙宝成到苏舜调研指导工作，苏舜集团领导班子陪同。
调研过程中，苏舜集团领导班子成员分别结合自身岗位职责就近期的经营工作情况作了汇报，孙继洲从加强班子建设、强化运营规范、风险控制、制度建设和党的建设等五个方面做了详细汇报，并从利润、应收款、存货、费用等方面汇报了今年前4个月的经营成果；曾庆业着重从“两增四降”工作入手，深入分析了前四个月经营工作以及存在的主要困难。
孙宝成从“人心齐、思路清、措施实、效果显”等方面肯定了苏舜当前“聚焦主业，瘦身健体”所取得的经营业绩，根据调研情况，指出：一要明确发展总体思路。在苦练内功、强化管理的同时，进一步谋划好未来发展思路；二要突出主业，增强核心竞争力。要在项目带动、业态创新、产业链整合和差异化竞争等方面深入推进，提升发展质量和效益；三要细化管理，一企一策，全方位降本节支，着力扭亏增盈；四要防控风险，加大工作力度，着力处理遗留问题并取得实效；五要加强党建，防范廉洁风险，提高班子战斗力，为全年目标完成多做贡献。