2016年12月20日上午，苏舜集团在半山园酒店二楼渤海厅召开了2016年度财务决算工作会议。集团领导班子、职能部门负责人，各子公司负责人、财务总监、财务经理，清理小组负责人参加了会议。集团副总经理朱世留主持了会议。
副总经理曾庆业总结了2016年的财务工作总体情况，尤其是资产风险排查、资金集中、应收款管理和存货管理方面所做的工作和取得的成效。针对2016年度财务决算工作，他提出了四点要求：一是高度重视，加强决算工作组织领导；二是规范会计核算，确保会计信息真实可靠；三是认真清查盘点，夯实财务决算编制基础；四是充分发挥审计作用，切实提高审计质量。最后，他就2017年财务工作提出了积极转变职能、深入开展财务集中、加强应收款和库存监管及强化资金管理等四点要求。
党委书记、董事长孙继洲强调：一要客观真实、实事求是地做好2016年决算工作。特别是要认真做好清查盘点工作，历史遗留问题得到有效解决；强化风险管控，防范新的问题发生；明确责任人和时间节点，按时保质完成决算工作。二要加强各类管理规范。各单位要认真梳理、严格执行集团内控制度，并装订成册；行文要按照集团内控制度要求，行文规范、内容适当。三要统筹安排好年底各项工作。各单位既要利用春节有利时机抓好经营，不松懈；要高度重视安全工作，同时要谋划好年底团拜会、慰问等活动，确保年底各项工作顺利进行。
会上，财务部部长马良解读了《2016年度财务决算意见》，通报了检查组第一次专项检查结果，并就财务集中管理工作的进展、存在的问题及后续的安排进行了汇报。（办公室王桐）