10月中下旬，集团公司副总经理曾庆业，总经理助理张祥云、朱世留、朱承宇，携人力资源部、财务部、企管部对各子公司进行了为期一周的走访调研工作。
各子公司相关部门对2015年三季度所取得的工作成效及四季度工作计划进行了汇报。集团公司领导根据全年预算情况，从业务经营和财务风险两个不同角度对各子公司经营目标完成情况进行横向与纵向对比分析，并参考目前市场行情及同行业经营现状寻找自身经营短板问题。
此次走访调研工作以利润为导向，以人、财、物为根基，量化并评价各子公司三季度工作成效，充分挖掘销售业务、水平业务、售后业务的可提升潜力，并对各子公司四季度工作安排及全年预算完成进度提出了明确要求和工作思路，号召各子公司“全力拼搏六十天 多为苏舜做贡献”，力争在逆境之中求得生存与发展，竭尽全力使企业获得最大的利润。
面对高速发展的中国汽车流通市场，经销商集团从未遇到过如此难以摆脱的困境。上游受到汽车市场增量下降和汽车厂商压库的双重压力；下游的客户消费习惯越来越成熟，而来自汽车互联网的新型营销渠道也在咄咄逼人。集团领导指出，各子公司面对当前的市场变化及经营困境，应与集团共同携手，努力拼搏，开拓苏舜集团在逆境市场的崭新生机。
同时，集团将进一步聚焦汽车主营业务战略，指导、协调各子公司通力合作，协助各4s店走出困境，重新焕发生机。只有子公司在困境中重生，苏舜集团汽车主营板块才会重新繁荣，同时也将助力集团整体业务繁荣发展、做大做强。（企业管理部 蔡星野）