6月14日下午，集团公司6月份市场工作会议在集团7楼会议室召开。会议由企管部部长邱福平主持，办公室主任徐清以及集团旗下江苏安吉、江苏苏汽、苏舜明达、苏舜华德、苏舜锦尚、苏舜福菱六家4s店市场工作负责人参加了本次会议。会议对5月份的市场工作情况进行了全面的分析总结，对6月份工作计划进行了研究分析。
会议过程中，各家纷纷进言献策，对市场工作中普遍存在的问题进行了沟通交流，各抒己见，提出许多具有实效性的改进措施和方案。同时，针对典型的市场活动案例，各单位负责人也细致入微地分享了其中的经验和教训，并认真仔细地解答各家提出的问题。
江苏安吉五月份的“火热五月天 疯狂购车夜”相当富有创意性，在汽车淡季中找准时机，抓牢任何可能或成为可能的客户。江苏苏汽的“全民营销”政策，将激励政策发挥到极致，在试行的过程中已浮现成功的大好苗头。苏舜明达的“rapid上市会”，坚持以最低的成本创造最大的效益，是市场活动经济型的典范。苏舜华德的市场占有率高，很大程度得益于市场工作的严整细密，这也被其他家普遍认可，堪称学习的模板。苏舜锦尚5月的“朗诗见面会”，规模巨大，吸引了不少媒体的眼球，在很大程度上提升了其店面知名度和认知度。苏舜福菱6月份高考期间的“送考活动”，深入老百姓，人性化十足，赢得了良好的口碑。
邱部长最后指出，市场例会的目的是为各家4s店提供一个分享经验相互学习借鉴的平台。让各家在相互学习中发现问题解决问题，在分析总结中进步完善。为销售做好前锋，为业绩添砖加瓦。（吴悦）