12月5日、6日，公司经理层分两批组织二级经理以上人员到华德公司学习，让大家切身感受一下兄弟单位的生存环境和精神状态。通过这次参观学习，全体人员有一个共同的感受，那就是：很熟悉、很震撼、很鼓舞。
很熟悉——华德团队人员没有因搬迁而发生变化，不论是管理团队还是一线员工几乎没有人员流失，还是我们之前所熟悉的华德团队；华德公司的企业精神没有因搬迁而发生变化，“持续改进，自强不息”的精神在华德人身上体现得淋漓尽致，华德公司在10月荣获一汽大众南京地区三季度迈腾销售冠军，金融总监仲将荣获全国总决赛季军，金融经理张堃荣获“金牌金融经理”等等，在如此困难的条件下取得这么多荣誉，令我们汗颜。
很震撼——不到过华德公司现场，真不能想象生产条件如此之困难：机修车间装修没有全部完工，还散发着浓浓的甲醛气味，工位几乎满负荷作业；车间门口只有十几个车位可用于停放待修车和修竣车；维修接待区距离机修车间200米，服务顾问接车、开单要来往反复近200米；钣金、油漆借用安吉公司场地开展作业，事故车要员工来回移送；没有专门的洗车场地。就是在这种如此恶劣的场地环境下，华德公司11月份依然实现193台新车销量和180万元维修产值，让我们所有学习人员感到非常震撼。
很鼓舞——从华德公司近期所获荣誉和取得的业绩来看，让我们真正体会到了“业绩源于状态，进步来自改变”。外部的大环境改变不了，就只能从改变内部和自身的小环境做起，充分发挥团队协同作战能力，树立强烈的责任意识，保持良好的工作状态，才能克服更多的困难，战胜更多的挫折，最终达成目标并实现价值。
短短两个小时的参观学习，参观的不是表象，交流的不光是业务，更多的是思想与作风，更多的是规范与细节。无论是华德团队身上体现的精气神，还是他们克服困难的信心和勇气，都是值得安吉团队静静思考、好好学习的。只有将在此次学习中学到的一切，从行动中展现出来，才能将自己的本职工作做的更实更细，才能创造出更优异的成绩。（江苏安吉 翟永宁）