2月6日上午，苏舜华德组织公司各部门管理人员学习苏舜集团公司第十一届二次职工代表大会上省农垦集团副总经理、集团公司董事长姚准明，集团总经理杨宏忠的重要讲话和重要指示精神，华德公司总经理朱世留主持并讲话。
会议研读了杨总的《求真务实稳增长 解放思想谋转型》江苏省苏舜集团2014年工作报告，深刻领会习杨总重要讲话精神，深入了解集团公司2013年工作回顾及2014年主要工作打算，认真学习集团公司新一年的工作思路、总体要求和奋斗目标。会议重点学习了姚总《转变观念开拓创新——全面开启打造一流汽车服务集团的新征程》，要求对姚总重要讲话精神先学一步、学深一步，准确把握姚总重要讲话的思想内涵、精神实质和实践要求。朱世留强调要紧跟集团公司发展的战略定位——打造一流汽车销售服务集团。创新工作形式，强化精品意识，对照华德公司实际情况、发展客观要求，查找问题、剖析原因，努力把各项工作抓紧、抓细、抓实。
会上，朱世留结合春节前姚总一行赴华德公司调研时提出的指导意见，指出：（一）华德公司各级管理人员需要保持清醒的头脑，在节后迅速召开检查问题讨论会。改变公司月度例会召开的形式，转变重点汇报工作、展示数据模式，改革成提出问题、解决问题模式；（二）华德公司要以制度建设为抓手，进一步加强制度管理，变人制为法治，全面建设制度华德。从制度建设入手，强化制度执行和监管；（三）做好干部人才的培养与选拔工作。各部门的管理人员在华德公司的大环境下，有责任将本部门作为一个独立团队经营。从自我提升的角度上，有一定的能力储备的前提下，在自己的岗位上做好工作表现。就当前的重点工作进行布置，他要求全体员工从严、从头、从紧开始谋划新一年的工作。充分学习、研究执行主机厂下达的2014年各项新标准，及早着手开展市场调研活动，及早抓好体制机制创新。结合各部门实际要求，责任到人，细化到时间节点，统一思想，凝心聚力，努力完成各项工作。（苏舜华德邵静）