1月26日上午，江苏省国资委监事会主席李海洋率省属国有企业第一监事会唐燕萍处长到苏舜集团调研指导工作，省农垦集团副总经理、苏舜集团董事长姚准明及苏舜领导班子陪同调研。
李海洋一行赶赴雨花区实地考察了雨花汽车园区规划建设项目地块，走访调研了集团下属江苏安吉汽车销售服务有限公司的生产经营情况，此后在集团公司七楼会议室召开了座谈会。会上，苏舜总经理杨宏忠介绍了集团公司历史沿革和下属14家4s店的情况，并汇报了2014年工作总结、存在问题以及2015年面临的形势和工作计划；党委书记沈建简要汇报了围绕经营所开展的党建工作。
会上，姚准明结合苏舜的经营困境和外部市场变化，介绍了2013年下半年以来苏舜开展的重点工作：一是聚焦主营业务。对长期不盈利、效益不高的企业实施关停清理，对风险不可控的企业实行承包经营；二是控制资金风险。对问题企业不再追加资金投入，并加大力度排查、清理问题应收款；三是加强集团管控。完善内控体系，加强跟踪督查，严格控制生产经营风险。对于今后工作，姚准明指出要进一步加强问题企业的跟踪，加强管理，夯实基础，谋划好未来的发展方向和发展模式。
听取介绍后，李海洋肯定了苏舜公司在过去一年多时间积极调整业务结构、整合资源、规范企业经营方面取得的成绩，并就2015年工作提出以下四点要求：一要突出主业经营，增强盈利能力。合理布局汽车销售品牌、区域布局结构，提高主业质量；二要突出风险管控，强化风险管理。深入排查下属企业、关键节点的风险点，加强跟踪检查，防范好资金、合同等方面的风险；三要关注问题企业清理，降低运营风险。调优问题企业经营方案，重点加大应收款催收和库存消化力度；四是要进一步提高班子的责任意识、大局意识，加强班子建设，提升凝聚力、战斗力。（集团办公室）