4月13日，集团公司召开江苏省苏舜投资置业公司专题工作汇报会。省农垦集团副总经理、苏舜集团董事长党委书记陈建军、集团公司总经理杨宏忠、党委副书记沈建、财务总监张瑞琪、总经理助理曾庆业、朱勇出席会议，苏舜置业公司领导班子及总部职能部门负责人参加会议。
进军房地产业是苏舜集团续汽车主业、贸易辅业后又一支柱产业，目前苏舜置业公司在建的南京张王庙一号经济适用房项目是受下关区委、区政府委托，为低收入家庭提供的一项民心工程。集团领导高度重视苏舜置业公司的发展运行和第一个房地产项目的建设进展情况，对置业公司的领导班子进行了调整，充实了领导力量，制定了有力的绩效考核办法，进一步激发员工的工作热情。
会上，陈建军董事长提出了“三保三创”的工作要求，“三保”是：一保质量。所有工程材料采购均要是符合国家相关要求和标准的品牌产品，确保工程不出现质量问题；二保安全。要加强领导，制定严格、规范的措施、制度，确保工程无事故发生；三保进度。在保证工程质量的前提下，不辜负下关区领导的期望和住户的期盼，确保如期完成工程进度。“三创”是：一创品牌。作为惠民工程，该项目受到社会各界的高度关注，我们要建成群众满意的住房，以此创出苏舜房地产业的品牌，为江苏农垦争光；二创经验。作为苏舜开发的第一个房地产项目，要在建设、管理、营销、物业及与相关部门协调上下功夫，并注重积累经验，为今后房地产开发事业的发展奠定基础；三创效益。要加强项目的营销策划，提高经济收益，使企业成为苏舜集团的新亮点和经济增长点。
苏舜置业总经理朱勇汇报了近期公司的工作情况、房地产项目成本分析和经营目标，副总经理华联介绍了营销策划方案。