骄阳似火的7月份蕴意着新的半年的开始 ，也是寄托更多希望，承载更好明天的开始！苏舜华德的7月正是以这样的燃情激情释放着！
一汽大众以“市场导向，管理创新质量至上、技术领先”这样的产品信念作为市场工作的第一信号源头，以敏锐的触角和开放的胸怀，领航21世纪汽车市场鳌头，完美诠释了“一汽-大众”走大众路线打造汽车第一品牌”这一标识形象，然而作为领导者的一汽-大众更有其前瞻性的战略眼光和广阔的视野，在以德系血统安全取胜的品牌基础上，更坚持以“用户为中心”的原则，以“严谨就是关爱”为服务理念，打造客户关系管理体系，在2010年坚持走“客户服务满意度”的人性化路线，在全国开展“提高客户满意度”作为经销商层面的考核标准，从分季度到分月、从分周次到神秘调查暗访，加大了各经销商的工作分量。
2010年厂家加大了各经销商的全年std进货任务，宝来的销售比重占据首位，然而从1-6月份的销售状态和市场集客意向潜客走势分析等各方面因素都间接地透露证实专家的预言下半年车市即将转淡，也就意味着缩短了销售步伐迈进的步长。
而苏舜华德在此时此刻可谓是雪上加霜,却面临着展厅全面升级改造，这意味着将流失大批的意向潜客，势必影响着年终实际aak销售量。“工欲善其事，必先利其器”!苏舜华德在面对以上重重迷雾的状态下，以同城其他家前期改造所带来的集客销售直线下滑的局面作为前车之鉴，吸取坐以待毙的后果，以朱世留总经理、杭健副总经理为首的领导班子在第一时间率领了以销售总监张瑞带领的一支严谨高效的销售精英团队立即组织了会议研讨会，采取主动出击手段，以“研究消费者导向”为理念，对其进行了层层分析，各销售顾问各抒己见、集思广益，分析了大众客户群体，都有种浓厚的潜在情感性质，最终研究决定联合市场营销部继前期开展的“免费试驾宝来,进店有礼活动”之后，再次推出开展“老推新 购宝来 赢双享”销售营销政策。
本次活动在优惠内容的择选上为更好的将活动开展的有声有色，抛弃了一贯的消费者厌俗的礼包手段，以“维护好老客户满意度，提高其忠信度”为中心，为衔接推动坚固后期的服务产业链，首次定制了众多的服务优惠套餐，已赠送维修保养工时费和车友俱乐部多种贴近生活的优惠服务银卡为主打，巧妙、灵活的涵盖了各项工作的联动性！
本次活动为对接下半年激烈的销售市场环境提前做好了市场宣传工作，同时为八月份展厅的改造，提前了做好潜客收集准备、老客维护工作，销售部将以饱满的工作激情和兢兢业业的工作态度投身于各项营销政策中，势必将是华德公司上半年的良好业绩的完美延伸和再次展现！