为切实提高集团公司下属各汽车4s店的管理质量，提升经营各环节的运行效率，最大限度地为客户创造价值，8月14日，集团在苏舜华德一汽大众店召开4s店精细化管理办法研讨会，集团董事长姚准明、副总经理曾庆业、总经理助理张祥云和部分职能部门、4s店负责人参加会议。
会上，姚准明董事长指出，制定4s店精细化管理的目的是：结合苏舜运行管理实际，针对当前精细化管理重点环节和存在问题，制定行为准则和评价标准。同时要融入行业优秀企业的经验，适应汽车销售服务行业发展变革趋势。
会上根据精细化管理办法初稿，围绕提升服务水平、强化管理质量，提高运行效率和加强成本控制四个方面，逐条梳理、逐项讨论，形成了整车销售管理、市场管理、8181801威尼斯的售后服务管理和其他管理等模块的精细化管理办法的初步方案。在当前严峻的市场形势下，集团各单位将主动自我加压，全员全方位推进，做精做细每一项具体工作。