2015年10月29日下午，按照省农垦集团党委要求及公司党委中心组学习计划安排，苏舜党委围绕“践行‘三严三实’，关键在常态化”这一主题，组织开展了一次中心组学习。党委书记孙继洲主持会议，会议共有5个议程，领导班子成员和党委中心组学习成员参加了会议。
首先，总经理助理张祥云带领大家学习了《江苏省党员干部践行“三严三实”三十条行为规范》，他要求大家严格按照行为规范来对照自己，查摆自身是否存在问题。随后，他还对各单位的去年的预算做了要求，并对明年的企业预算做了部署。
其次，总经理杨宏忠给中心组成员上了一次“践行三严三实，关键在常态化”专题党课。课上他带领大家解读了“三严三实”最新要求要“立根固本、挺起精神脊梁，落细落小、注重细节小事，修枝剪叶、自觉改造提升，从谏如流、自觉接受监督”，他还强调了“三严三实”专题教育不是一次活动，不分批次，不划阶段，不设环节。随后，杨总结合苏舜实际对开展“三严三实”专题教育提了三点要求：一是从严从实，持续推进作风建设上。在持续的专题教育中，广大领导干部只有对照“三严三实”要求，深化学习教育，做到不放松、不懈怠，并与实际工作相结合，一个问题接着一个问题解决，一个困难接着一个困难克服，干干净净做人，认认真真干事，让作风更硬、能力更强，带领本单位、本部门员工苦干实干，推动苏舜事业持续向好；二是持续学习和实践，克服“本领恐慌”。要有“本领恐慌”的忧患意识，要有主动学习的强烈意愿，要有善于学习的优秀能力；三是持续攻坚克难，争取更好业绩。全体党员干部要紧盯目标，持续攻坚克难；要立足当前、找准定位、认清责任、完善思路，谋划好明年工作，进一步提升运营质量和市场竞争力，扩大工作成效，让广大员工充分感受到企业改革发展的成果，推动苏舜持续健康发展。
副总经理曾庆业，对公司1-3季度的经营情况做了简要分析，并对最后两个月的工作做了部署“大干六十天，多给苏舜做贡献” 。
省农垦集团副总经理、苏舜集团董事长姚准明出席会议并对经营工作和“三严三实”专题教育提出了以下几点要求：一是认清形势，提振精神。目前苏舜所处的形势比较严峻，处于行业和企业的两个变革时期，一定要有积极进取的精神，准确认识变更期对企业发展造成的不利影响，对未来发展充满信心。二是奋战两个月，为“十三五”打好基础。要改革创新，激发活力。首先理念要转变。倡导价值理念，必须要以效益为中心；强化服务理念，依托服务、品牌和客户满意度取得企业生存发展的基础；要重视技术队伍的培养和建设，打造技术核心力量。其次，要创新经营和管理模式，要改革用人和激励机制，以效益为中心，以业绩为导。最后，要加大开拓力度，增强发展后劲。三是谋划五年，布局明年。要立足于自身情况，把主业做大做强，做优做精；要突出重点，开拓密切关联业务，完善业务产业链。要着手计划2016年重点工作，做好预算安排。四是担当实干，清正干净。党员干部要恪守一份责任，坚持一个中心，把握一种精神，坚守一条底线。
最后，集团党委书记孙继洲传达了省农垦集团“三严三实”先进典型事迹报告会和反腐倡廉警示教育大会的会议精神。（集团办公室 王禹涵）