7月18日上午，苏垦金属组织全体员工认真学习集团2013年上半年经济分析会精神，进一步分析发展形势，布置下半年工作任务，狠抓落实，确保超额完成全年经营目标。
会议就贯彻落实集团公司经济分析会议精神做了详细部署：一要解放思想、坚定信心、形成合力、稳健经营，破解市场困境，确保完成全年各项目标；二是全体党员、管理者要做好模范带头作用，抓管理、抓规范，强化监督考核；三是要创新思路、创新发展，科学决策，加强风险防范能力。
针对目前面临的艰难市场环境，会议再次重申下半年工作任务：一要继续树立安全第一，稳健经营促发展的思路。加强安全经营管理再教育，让员工对安全经营有深刻理解和认识，真正从“要我安全”转变到“我要安全”的思想境界。二要继续实施有效管理，严格贯彻执行公司经营管理制度、安全经营制度，加强监督和考核。三要继续做好市场销售为主，工程供应相结合的经营方针。密切关注市场行情变化，及时调整销售策略，紧跟市场销售节奏，加大市场销售力度；继续加强工程业务的拓展力度，不断完善工程供应模式，加大对工程供应的管理和监管力度，不断提高工程供应的盈利水平（苏垦金属 王倩）