4月15日，集团公司召开2010年一季度经济分析会，省农垦集团副总经理、集团公司董事长党委书记陈建军出席会议并作总结讲话，集团公司总经理杨宏忠出席会议并讲话，党委副书记沈建、财务总监张瑞琪、副总经理刘祖泽、总经理助理覃空、曾庆业、朱勇出席会议，集团公司职能部门副职以上干部、子公司管理团队共计50余人参加会议，会议由沈书记主持。
覃空代表财务部作了2010年一季度财务分析报告，从销售、毛利、费用、利润、货币资金等方面详细分析了集团公司一季度经营情况。
杨宏忠对各部门各子公司一季度工作作了点评，杨总指出集团公司季度经营状况良好，但是需保持清醒头脑。杨总要求，一、继续解放思想；二、提高执行力；三、注重团队建设，重视人才培养。
陈建军充分肯定了集团公司一季度经营工作，并对二季度目标和任务提出了具体目标和任务。陈总指出，一季度集团公司销售红火、毛利增长、实现开门红，极大地鼓舞了人心。但是下半年经济形势并不明朗，集团公司面临“危中有机、稳中有变、好中有差、喜中有忧”的局面，要时刻保持警惕，突出“利润为先”理念。陈总强调应继续加强费用控制，进一步控制库存管理，紧盯应收账款，继续完善六项考核指标，注重客户满意度的提升。对二季度目标任务，陈总要求，一、集团公司要争创省级精神文明单位，各单位要积极配合争创；二、加强流动资金、费用控制、预算、提审决等财务管理工作；三、加强人事相关工作管理，注重人才培养，加强考核力度；四、加强保险业务，油漆、装潢外包业务，强管理、强管控；五、加强汽车4s店营销整合管理；六、切实抓好重点项目建设。