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集团公司召开职能部门全体人员会议
来源: | 作者:焦波 | 发布时间: 2014-04-21 | 37 次浏览 | 分享到:
    4月18日下午，集团公司在七楼会议室召开集团总部职能部门全体人员会议。省农垦集团副总经理、集团公司董事长姚准明和领导班子成员出席会议，总部职能部门全体人员参加会议。
    会议首先组织观看了郭梓林教授主讲的题为《企业的人本思想》专题视频。
    会上，姚总指出集团总部定位：一是做好孵化器。总部各职能部门所有工作要不断孵化新企业、新业务和新管理方法，推动苏舜集团向做强做大、做精做优目标发展；二是把好方向盘。总部要不断纠正偏差，引导子公司沿着集团制定的目标和方向经营、发展；三是当好红绿灯。规范所有子公司和管理者经营行为，有效控制经营风险；四是做好加油站。围绕企业战略目标，研究市场与环境、制定方法措施、推进改革与创新、提供资源与服务。姚总就加强总部建设提出三点要求：一要进一步提升履职能力，增强推动集团发展的支撑力。要当好龙头，把握好宏观政策取向、集团发展战略、自身岗位职责。要架好桥梁，在上下沟通中把集团的发展、决策和重要会议研究事项和相关要求及时传达落实下去。要根据工作职责定位，严格把关，严厉审核。要抓好执行，增强执行的坚定性、确保执行的正确性、提高执行的自觉性。二要进一步强化内部管理，增强规范集团运转的管控力。按照集团内控体系的建设要求，深入基层，了解企业运营情况，构建符合企业实际的管理制度。紧紧盯住经营过程中的经营风险，重点抓好问题企业的经营管理。三要进一步锤炼职业素养，增强引领集团发展的聚合力。总部要带头加强自身能力建设、工作作风建设、团队精神建设和风清气正建设，做到运转高效、相互团结、密切配合、互相支持，对下属子公司管控到位，服务到位，指导到位。
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